7月5日，集团地产板块2019年上半年经营工作会议在集团本部隆重召开，集团领导班子成员、各项目公司中层以上人员、各物业中心总经理、集团本部全体员工参加了此次会议。

会议议程第一项

各项目公司将2019年上半年量化指标完成情况、重点工作开展进度以及下半年工作计划完成的保证措施进行了详尽阐述和汇报。

会上对获得2018年度优秀管理干部进行了现场表彰，集团董事长张泽辉向获奖人员颁发荣誉证书、精美奖杯及奖金。

集团执行总裁韩雪清发表了题为《团结一致 充满信心 向百亿企业再出发》的讲话，她立足行业发展前景，结合集团目前所处的发展阶段，围绕集团地产板块上半年工作“为什么这么干”及“下半年该怎么干”，从工作原则、工作感悟的角度做了分享。

她指出，集团地产板块上半年的工作主要围绕梳理流程和质量年两大主线来进行的，结合行业生命周期理论，只有改变我们自己才能保证不被淘汰、生存下来，要想发展壮大，就要“组织换档”，不能搞修修补补，只有在换档的过程中，建立新玩法、新规则，才能在新的赛道上高速行驶，并不断发展壮大。接着，雪清总就换档这一话题，对参会人员提出了五大工作原则：一是换档不掉速，即质量年活动、建章立制这些额外的工作，不得影响目标责任书的完成；二是换档时人人参与，各尽其责；三是以平和心态对待换档过程中的新规则、新要求，尤其是管理干部，要带头了解，主动反馈；四是以开放心态对待工作，始终坚持公司利益至上，兼容并包；五是始终保持对集团领导的信心。

集团董事长张泽辉首先强调了干部民主评议工作的必要性和客观性，他指出，集团评选的八名优秀管理干部，有着共同的特点，那就是工作忘我、富有担当、乐于奉献、公正无私、以公司利益为重、工作卓有成效，号召大家要以他们为榜样，向他们学习。

随后，董事长充分肯定了执行总裁韩雪清的讲话，尤其是提出的五大工作原则，非常到位、非常精准，要求大家要认真领悟、切切实实落实到工作中去。

最后董事长从责任心、全局意识、人才培养和储备、学习等方面提出了新的要求，要求集团各级管理干部要与集团保持高度一致、与集团同频共振，鼓励大家要敢想敢干、敢于担当，为实现集团发展、个人发展双赢的良好局面而全力以赴！